В рамках блога Стартапы и компании мы продолжаем рассказывать о молодых тревел проектах. Сегодня мы говорим о сервисе бронирования трансферов KiwiTaxi, компании имеющей собственный туристический продукт, логистические алгоритмы и являющейся одновременно онлайн тревел агентством по продаже услуги трансфера.
На вопросы о бизнесе компании, ее конкурентном положении и о том как лучше продавать трансферы рассказывает Максим Кайнер, контент-стратег Kiwitaxi.
Компания основана в 2012 году.
На январь 2017-го — 45 сотрудников. Офис и команда разработки находятся в Ижевске. Топ-менеджмент до четверти времени работает удаленно из-за рубежа.
Внешних инвестиций не привлекали, проект на самоокупаемости с момент запуска первой версии сайта.
Сайты: kiwitaxi.ru, kiwitaxi.com, kiwitaxi.es, kiwitaxi.de, kiwitaxi.fr.
По статистике на конец 2016 года:
Более 99% продаж — туристам.
15% заказов дают реферальные партнеры, подключенные напрямую к аффилятной программе Кивитакси или через сети.
58% заказов делается из РФ российскими туристами на сайте kiwitaxi.ru.
42% — на доменах kiwitaxi.com, kiwitaxi.es, kiwitaxi.de, kiwitaxi.fr иностранцами.
Топ-10 стран:
На январь 2017 года покрытие составляет 86 стран. Трансферы осуществляются в 527 аэропортах. Можно заказать трансферы более чем по 150 000 туристических маршрутов, плюс доступна форма запроса по любому нужному направлению — запросы обрабатываются индивидуально службой поддержки.
Все партнеры-перевозчики подписаны напрямую.
Основные конкуренты: Hoppa, Holidaytaxi, Suntransfers, Blacklane.
Kiwitaxi — в пятерке лидеров глобального рынка по числу посетителей сайтов, по покрытию и ценам, а также по объему продаж (гипотеза, подтвердить невозможно, так как игроки не раскрывают реальные данные продаж).
Каждый игрок топ-5 имеет свои преимущества перед тем или иным конкурентом, например, Кивитакси в среднем на 20% дешевле Хоппы, выигрывает у Блэклэйн за счет лучшего покрытия. Преимущества, которое бы выделяло Кивитакси на фоне всех глобальных конкурентов, сейчас нет.
Номинальный, так как реализуем разные стратегии, конкурент — I’way.
Мы ориентируемся на клиентов-туристов и стараемся продавать напрямую через собственные сайты, Айвей работает с корпоративными клиентами и делает продукт под них.
Туристы, которые планируют собственное путешествие и отдельно собирают турпродукты: авиабилет, отель, трансфер, экскурсионку. Доход средний и выше. Пол любой.
Возраст:
25-34 — 32,1%
35-44 — 21,6%
45-54 — 15,4%.
Идеальный клиент — человек, который путешествует 3–4 раза в год и готов переплачивать за удобство поездки из аэропорта в отель и обратно.
Продажа по сформированному спросу работает в 4 раза лучше.
Основных вариантов два:
Лучше всего продаются трансферы по аудитории состоятельных, ценящих свое время и удобство туристов.
Хорошие группы потребителей — семьи и мамы с детьми, компании более четырех человек. Собственно, под потребности этих ЦА и развивается туристический продукт Кивитакси.
Цель — рост по продажам в 2,5 раза за 2017 год.
Задачи:
Улучшение турпродукта — работа над SLA, подписываемым перевозчиками.
Улучшение покрытия и цен в текущих регионах — работы по прямому подписанию, аккаунт-менеджмент.
Рост конверсии сайта — А/Б, редизайн, имейл-цепочки.
Улучшение видимости по сформированному спросу — SEO, контекстная реклама.
Формирование спроса — контент-маркетинг, пиар.
Увеличение числа b2b-партнеров — работа по прямому подписанию, пиар.
Приглашаем к партнерству:
турагентов и сети в рамках партнерской программы;
вебмастеров в рамках аффилятной программы;
OTA, метапоисковики, агрегаторов — к интеграции по API.
Заинтересовавшиеся, стучитесь к нашему главному биздеву Ирине Савиной или is@kiwitaxi.com.
***
Хотите рассказать о своей компании? Пишите leonid@travelhubr.com