Сергей Лаврентьев: ответ эксперта тревел рынка Марии Захаровой

Сергей Лаврентьев, разместил комментарий в сообществе Travel Startups, в котором оспорил все утверждения Марии Захаровой — официального представителя МИД РФ, озвученные к беседе Михаила Зыгаря #послекарантинапоговорим на Youtube.  

  • «...Билеты авиационные стали доступны для огромного количества людей...» — в России? Авиационный пассажиропоток, например, в США больше российского в ~10 раз. Аэропортов – в 60 раз. Только один внутренний туризм только одной Европы почти в 3 раза больше всего населения России.

Экспертные оценки доли онлайн продаж туристических услуг

В рамках онлайн конференции «Туризм-2017 — лето не за горами», проведенной Финам.ru, эксперты онлайн тревел рынка озвучили оценки доли туров и других туристических услуг, продаваемых онлайн.

По данным экспертов, в интернете продается 1,5-3% объема туров. Лидером по доле онлайн бронирований является сегмент авиабилетов с показателем равным 38-40%. Доля онлайн проникновения продаж отелей составляет около 20%, а ЖД билетов 15-20%. Общий показатель онлайн проникновения продаж туристических услуг, эксперты оценили в 30-35%.

izi.TRAVEL: на что мы потратили 20 млн. евро инвестиций

Директор по развитию сервиса аудиогидов и городских аудиотуров izi.TRAVEL, Егор Яковлев подготовил «ответное послание» на материал Игната Лемешко, руководителя MOB.TRAVEL, в котором он ставил под сомнение эффективность расходования инвестиций компанией izi.TRAVEL. 

В своем ответе автор раскрывает концепцию платформы izi.TRAVEL, описывает пять этапов развития проекта с акцентом на результатах каждого этапа, рассказывает о текущих показателях, а также делится видением долгосрочного развития сервиса. 

Анализ развития стартапа мобильных аудиогидов izi.TRAVEL глазами основного конкурента

Руководитель компании-разработчика мобильных путеводителей MOB.TRAVEL, Игнат Лемешко, прислал материал, в котором выражает мнение о неэффективности расходования инвестиций стартапом izi.TRAVEL, мобильной платформе для аудиогидов, который он считал одним из основных конкурентов его компании. На основе опыта развития своего сервиса, эксперт делает оценку показателей, которых могла бы добиться компания на рынке мобильных путеводителей, имея инвестиции в размере 20 млн. евро. Материал автора — это ответ на статью izi.TRAVEL в VC.ru: «Наша главная ошибка — зависимость от одного частного инвестора», в которой описана история создания проекта.